Este processo visa verificar se o profissional está correspondendo ao desempenho que é esperado para a sua função, através de uma análise comparativa com o mapeamento do perfil do cargo que ocupa. Seu objetivo é avaliar o potencial dos profissionais, identificar suas necessidades de melhoria e possibilidades de crescimento na empresa, fornecendo subsídios para facilitar o processo de gestão de pessoas.

• Mapa do cargo:
  Identificação do perfil do cargo do profissional a ser avaliado.
   
• Entrevista:
  Baseada nas competências do cargo.
   
• Devolutiva:
  Feedback para desenvolvimento profissional.